Wij willen nieuw leiderschap, meer eigenaarschap in het team, verantwoordelijkheden lager leggen maar ‘ze’ bewegen niet mee. Hoe doen we dat nu (online)?
Het team is verwaarloosd, er zit oud zeer, hoe winnen we het vertrouwen weer en kunnen we bouwen aan veiligheid?
Wij hebben een cultuur van eilandjes, hoe kunnen we de samenwerking verbeteren?
Facilitatie dialoog met Deep Democracy
Voorbeeld opzet in een dagdeel
Prijs in overleg
- Check in: voor een goed gesprek is aandacht nodig. Weten wat men persoonlijk ervaart bij het thema. Doel van de check in is te verbinden met jezelf en met het inhoudelijk thema. Het is de opmaat voor een gesprek.
- Gesprek op voeten: een verkennend gesprek over jullie thema: jullie gaan bewegend door de ruimte naar elkaar uitspreken welk standpunt je daarover inneemt. Daar worden vaak de eerste tegenstellingen in de groep goed zichtbaar.
- Verdieping door een conflictgesprek, werksessies of theorie: afhankelijk van de uitkomst van het gesprek, gaan we kijken welke discussie we tot nu toe uit de weg zijn gegaan, welk gesprek we nog niet hebben gevoerd. Dit gesprek, het niet gevoerde gesprek, gaan we onder begeleiding van mij aan. Bereid je voor: het kan stormachtig worden maar daarna wordt het gegarandeerd weer rustig.
- Check out: we laten elkaar en de indrukken weer los, vaak met afspraken voor het vervolg.
Moderator van werksessies
Voorbeeld opzet in een dagdeel
Prijs in overleg
- Help ons als MT de meerjarenvisie vorm te geven! We hebben goede ideeën maar het is handiger als we allemaal deelnemer kunnen zijn in de sessie’. Jullie gaan afhankelijk van je vraag met (online) werkvormen aan de slag gaan en concreet maken wat in de plannen staat. Je gaat naar huis met ideeën, voorstellen en afspraken.
- Check in: voor een goed gesprek is aandacht nodig. Weten wat men persoonlijk ervaart bij het thema. Doel van de check in is te verbinden met jezelf en met het inhoudelijk thema. Het is de opmaat voor een gesprek.
- Werksessie met verschillende (online) werkvormen in interactie om wijsheid, kennis en ervaring in de groep op te halen en concreet te maken.
- Oogsten van de opbrengsten, opdrachtgever luistert goed mee
- Check out: we hebben helder wat de volgende stap is en laten de indrukken en elkaar weer los.
Mireille als trainer/facilitator inclusie
‘Dank je wel voor je indrukwekkende begeleiding. Je bent in staat om zelfs online een veilige sfeer te creeren door ons uit onze comfortzone te halen en eindelijk eerlijk te worden naar elkaar. Het was heel heftig maar de moeite waard’.